伴随着“强制配储”政策红利逐步退潮，储能产业也正在进行着一场由规模竞赛向价值回归的结构性变革。今年SNEC展会中储能展区面积首次超过了光伏，这既是光储融合的标志，也是储能产业一个更大更重要的信号:储能正在从光伏的“附属品”向独立盈利能力的能源资产转变，谁能帮助投资者算清IRR、LCOE、现金流这三本账，谁就能获得穿越周期的入场券。

本次展会期间，派能科技首席品牌官张鹏博博士接受了维科网储能的深度专访，针对大电芯方案如何重构储能资产价值、AI技术在运营端如何实现真实收益、极端环境项目交付的实战经验，以及企业穿越行业洗牌期的底层逻辑，分享了派能的系统思考。

派能科技首席品牌官张鹏博博士（摄图：维科网储能）

大电芯的价值重估 不止降本，更是资产支点

当下业内大电芯的推广逻辑高度同质化，即追求更大容量，这就意味着可以实现更低的单瓦时成本，从而降低系统的初始投资成本。这套叙述逻辑在招投标中仍然有用，但张鹏博认为它只触及了储能资产价值评价的“皮毛”。

“降本是储能资产价值评价的一部分，但不是全部。”他直言不讳地说，“评价一个资产的好坏，要从初始投资成本和运营周期收益两个方面来考虑，最终的IRR是这两者平衡的结果。”

张鹏博的这句话，也点出了一个被行业长期忽视的事实：单纯降低初始造价，很可能会在运营端以一种更隐蔽的方式付出代价，即效率衰减、寿命折损、可放出电量不及预期等，但这些都会在IRR公式中被清算。

正是基于这种前瞻性判断，派能科技在开发新一代大电芯及储能系统时，就把“运营导向”的基因嵌入了公司产品定义的底层逻辑里，因而公司电芯容量从314Ah大幅提升到588Ah和601Ah，并推出了6.25MWh和8MWh的PyOcean系列储能系统。表面上看只是容量的一级跳，实际上是把资产收益的思维放到了电芯化学体系、电芯产品系统之上去选择产品。

派能科技PyOcean系列储能系统（图源：派能科技官微）

张鹏博还分析了现在的独立储能赚取利润的方式：在山西、甘肃、宁夏、广东等热点地区，储能已不再是风电与光伏电站的被动配置设备，而是以独立的身份参与电力市场化交易，其收益的主要途径包括现货套利、容量电价和辅助服务调频等。其中容量电价与装机功率正相关，是确定性较强的一类收入；现货套利和调频收益则是与系统全生命周期的运行状态息息相关，即电芯、系统效率、循环寿命、可放出电量等，任何一项都在影响着每天的收益流水。

“储能资产‘造’出来了并不意味着结束，它真正的生命周期其实才刚刚开始。”张鹏博说。这意味着大电芯的真正价值点，不是账面上节省的初始成本，而是以后十来年的生命周期内，能否能够持续地提供可预测、可调用、可获利的电力服务。

AI的精算革命 把每一度电的收益“颗粒归仓”

如果说大电芯提供了资产化的物理底座，那么 PyOcean 系列的 SOX 高精度算法、全域平衡和 MCDC 簇间平衡等智能算法的部署，则是在运营层面让资产回报率极致化的 “发动机”。

派能科技首席品牌官张鹏博博士在大会主论坛演讲（图源：派能科技）

“一个 8MWh 电站里面就有 4160 个大容量电池，而要让这 4000 多个电池在同一时间内整齐划一地输出可靠的容量和功率，是整个电站正常运行的难点。”张鹏博表示，当电站参与现货套利或调频交易时，每一度能够可靠放出的电量都直接转化为当期的收益，而电站的整体放出电量则高度依赖于底端电量的确定性和可控性。

他进一步地表示，派能科技十多年来的BMS算法积累在此刻发挥了关键作用，通过持续的现场数据反哺与模型迭代，SOX算法群最高精度控制在1%以内，整站功率预测可实现15分钟级的精准响应。作为参照，国标对SOC预测偏差的要求是在5%以内，而派能在SOX精准预测的基础上叠加全域均衡策略，使得全生命周期SOC的预测偏差收窄至3%以内。

这一精度上的提升，在日复一日的运营中会产生可量化的复利效应。根据实测数据显示，该技术闭环可使电站可放出容量提高7%，系统真实放电深度（DOD）提升超过3个百分点。

张鹏博给维科网储能算了一笔账：以一个400MWh的电站为例，按0.3元/kWh的电价和10年的运营周期计算，这套SOX控制预测闭环可以为电站运营累计增厚利润超过3000万元。

“这不是实验室里的理论值，而是基于已交付项目实际运行数据的测算结果。”张鹏博强调道。在电力现货市场和辅助服务市场日趋成熟、收益窗口以分钟计的时代，这种在运营层面“精打细算”的能力，正是储能资产真实回报的核心价值所在。

极端场景的试金石 从宁夏沙尘到Tier 1信任背书

资产化意义，还是要靠“极其苛刻”的实际应用场合考验。就在今年3月，派能科技在宁夏银川永宁打造的200MW/400MWh独立共享储能项目圆满交付，该项目部署了40套5MW/10MWh储能单元，通过35kV集电线路接入110kV升压站，精准承接了新能源消纳与电网调峰的双重重任。

张鹏博告诉维科网储能，该项目交付期恰逢宁夏冬季，气温降至零下二十度以下，而且沙尘暴频发。面对这样恶劣的环境，派能团队通过预先封堵设备、采用模块化接线方案，将现场施工量压缩至最低，最终项目实现了“并网即全电量可用”，堪称行业标杆级交付典范。

更值得称赞的是派能服务团队在极端环境中的表现：设备吊装期间，团队突遇能见度不足几米的沙尘暴，如此极端天气下团队依然坚守阵地，确保了设备进场、吊装、安装、调试全链条的顺利完成。

张鹏博将这一过程定义为一次系统性的能力验证：产品在极寒与风沙环境中的密封性、热管理响应、绝缘可靠性等关键参数都传回了实地数据，服务体系的区域化交付能力也经受住了极端天气的考验。

派能科技入选全球一级储能厂商名单（图源：派能科技官网）

该项目的成功，与江苏华电仪征源网荷储等示范项目形成规模效应，共同推动派能科技跻身源网侧储能规模化应用的行业第一梯队。今年第二季度，派能科技凭借技术硬实力与全球交付能力，正式入选彭博新能源财经全球一级储能厂商（Tier 1）名单。这项被视为项目融资“黄金标准”的认证，不仅印证了派能科技从技术验证到商业落地的完整闭环，同时也标志着中国储能企业在全球产业链中迈出关键的一步。

锚定客户价值 穿越周期的唯一确定性法则

当被问及当前储能行业的价格战、产能过剩与出海壁垒叠加的复杂局面，以及派能科技何以穿越周期时， 张鹏博的答案没从战略术语陈述出发，而是回到最朴素、朴素得却也最有穿透力的地方——客户需求。

张鹏博回忆说，派能科技成立17年来，既踩中过家庭储能行业的爆发期，也承受过地缘政治变化带来的漫长库存周期，经历过关税战的冲击，当前还面对欧盟碳关税的倒逼。

“一路走来，公司始终把客户需求作为安身立命之本。”他说，“当受到行业竞争、外部环境剧变等压力，感到方向迷茫和选择困惑时，要把客户需求作为价值中心去选择、判断。客户的需求才是价值的本身。唯有不忘初心，才能方得始终。”

派能科技SENC展位现场（摄图：维科网储能）

正是这一以客户需求为锚点的产品哲学，促使派能在新一代大容量电池和系统的设计中，将资产运营作为第一性原理——从投资测算表中的IRR、LCOE和现金流三大核心指标出发，逐层分解至电芯的底层设计、BMS的底层算法优化、系统集成的底层架构设计，从而反向推导出全链条的产品与服务体系。

“我们不仅是设备的供应商，也是储能全场景的解决方案专家，更是客户的储能资产价值伙伴。”张鹏博总结道。

可以看到，在储能行业从“增量扩张”转向“存量精耕”的下半场，能够站在投资者的立场上，帮助客户将每一度电的流动转化为可量化、可预期、可审计的收益曲线的企业，才有可能拿到下一阶段的入场券。

SNEC 2026的喧嚣已然散去，但储能资产化的命题才刚刚浮出水面。派能科技所坚持的“运营导向”与“客户价值锚定”，或许正是这一产业从青春期走向成熟期必须补上的一堂底层逻辑课。